Das Mission Statement ist das auf einen oder selten auch zwei knackige Sätze komprimierte, übergeordnete Ziel des Unternehmens. Es beantwortet die Frage nach dem „Warum machen wir das hier überhaupt?“ und ist deshalb wichtig für die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und seinen Zielen. Das Mission Statement entsteht oft in einer sehr frühen Phase...Read More
Ohne das Gründungsteam läuft am Anfang nichts Neben den Gründern gibt es eine weitere wichtige Gruppe von Mitarbeitern – das Gründungsteam. Es handelt sich hier um die Mitarbeiter der ersten Stunde. Ein kleines Team von vielleicht 5 bis 10 Leuten, die gemeinsam mit den Gründern das Startup in den ersten Wochen und Monaten zum Leben...Read More
Auf die Gründer kommt es an Im Moment der Gründung und in der Startphase verkörpern die Gründer die Idee des Unternehmens. Die Gründer sind das Herz des Startups. Und sie verkaufen ihre Idee an Mitarbeiter und Investoren. Warum sollte sich ein Mitarbeiter entscheiden, in einem jungen und unsicheren Unternehmen zu arbeiten? Warum sollte ein Investor...Read More
In Abhängigkeit davon, ob und welche Geldgeber ein junges Unternehmen begleiten, kann man folgende Typen von Startups unterscheiden: Gründerfinanzierte Startups In einer sehr frühen Phase starten Gründer oft ein Unternehmen, ohne Investoren an Bord zu haben. Im Idealfall verfügen die Gründer über eigenes Vermögen, das sie zur Finanzierung der Anlaufkosten einsetzen. Manchmal generiert das Unternehmen...Read More
Jung und wild – das muss ein Startup sein Startup ist, wenn es sich nach Startup anfühlt. Von der ersten Geschäftsidee der Gründer bis zum Übergang in eine klassische Unternehmensstruktur mit vielen Mitarbeitern, Hierarchie und Bereichsegoismus. Dazwischen gibt es eine nahezu unendliche Vielfalt von Philosophien und Organisationsformen, die jedoch alle gekennzeichnet sind durch informelle, nonkonformistische...Read More
Willkommen zu meiner Beitragsreihe „Startup verstehen“! Auf allen Etappen meiner Reise durch die Welt der Startups und der Digitalisierung haben mich neben den vielen spannenden Technologien und Geschäftsmodellen auch die neuartigen Methoden der Zusammenarbeit und Personalführung interessiert. Startup kann man aber nicht studieren, Startup muss man verstehen… In den letzten 7 Jahren habe ich in...Read More
